6月18日，集团公司在109会议室召开2020年1—5月份生产经营分析会。集团公司领导班子成员，各子公司、分厂、部门和留守处中层正职及以上管理人员参加了会议。会议由党委副书记、总经理王志强主持。
 
      会上，财务部、生产管理部、能源动力部、物流中心、销售公司等职能部门分别对集团公司1—5月份整体经济运行情况、产质量消耗生产情况、能源消耗情况、机物料消耗以及集团公司产品销售、市场分析、品种调整及库存结构情况等作了详细的分析汇报。王志强总经理对集团公司销售、生产及挖潜降耗等工作作了具体要求。
      会上，范振华董事长对各部门的分析及所做的工作给予了肯定，同时也要求各部门要继续对照标杆找差距，对所做的分析报告再完善，以达到最终聚焦问题和解决问题。
      关于集团公司下一阶段的重点工作，范董事长强调，受疫情的冲击，今年企业面临更加严峻的挑战，“保生存”是工作的方向和主基调，集团公司各部门各级管理人员一定要认清形势，静下心来，聚精会神抓管理，从内部挖潜，降消耗降成本，提水平提效率，促进各项工作的改进提高。销售部门要保持应变能力，要正确看待危机，树立信心，切实做好品种定位、结构调整、库存分析、销售压库等工作；生产部门要加强基础管理，要组织召开专题会议，建立健全各项基础数据的统计及台账，提高数据统计分析能力。要尽快组织召开皮辊皮圈、空调专项会议，充分做好即将到来的高温高湿季节以及原料波动对生产影响的应对工作；各分厂要互相学习好的经验做法，抓好棉结、疵点格率等重要指标的控制工作，要努力提高纱、布单产水平。
      会上，范董事长还传达了市委近期召开的以案促改工作推进会的主要精神，并对目前疫情防控工作再次做了强调要求。